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      重点监督项目化管理抓好“四步走”
      发布日期:2020-05-12 来源:派驻纪检监察组 访问次数: 字号:[ ]

      驻浙南产业集聚区纪检监察组严格对标市纪委推进重点监督项目化管理的要求,对照确定的2个重点监督项目,采取“四步走”措施,立求更好压实主体责任,做到职责上更明确、风险上堵漏洞、监督上更到位、制度上更完善。

      旬沟通,专班化推进。相关单位明确重点监督项目的具体分管领导和联络员,组成工作专班,并建立钉钉群,确保信息传递及时、问题反馈迅速、措施落地有效。

      月监测,清单化销号。下发工作专函,督促开展自查自纠,细化问题清单,明确整改方案,并于每月定期上报进展情况和成效,做好日常问题销号。同时,驻纪检监察组会同职能部门开展专项督查,深入工地查实情,并对项目推进滞后的情况进行通报督促。

      季评估,精细化攻坚。督促相关单位每月汇总上报小结情况,驻纪检监察组对照计划和措施进行评估,并将结果纳入年度全面从严治党考核,倒逼责任落实和问题攻坚。

      年对标,制度化提升。以年内“整改落地见成效”为目标,深入剖析我区工程招投标、国有资产管理现状和问题,督促有关部门建章立制,规范工作流程,堵塞廉政风险点。驻纪检监察组以“嵌入式”监督为抓手,督促整改与执纪问责相结合,对发现的涉嫌违纪违法问题严肃查处。

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